Nu är vi snart på väg in i år 2012 och det känns som
framtiden redan är här. Vi har fått internet, iPad, iPhone, G3 och G4. Telia är på väg att fasa ut kopparnätet. Metro
finns, för att inte tala om Google, Facebook och väldigt många radio- och
tv-kanaler. En helt ny tid, men det statliga presstödet lever fortfarande och
nu ska en ny utredning se över det.
Frågan är vad politikerna orkar göra, de historiska
insatserna från dem på medieområdet är inte direkt imponerande. Thorbjörn Larsson
skrev nyligen en intressant artikel i Medievärlden om politikernas tröghet i
den snabba medieutvecklingen.
Bara några dagar efter hans artikel säger Presstödsnämnden utifrån
sitt mossiga regelverk nej till fortsatt
stöd för socialdemokratiska Västerbottens Folkblad , VF.Staten hävdar sina trubbiga
regler för driftsstödet som om ingenting har hänt, samtidigt som alla dagstidningar
på olika sätt planerar för hårdare tider. Nu, liksom förr, motverkar stödet
förnyelse och utveckling.
I USA hävdar forskare att de flesta papperstidningarna där är
borta om fem år, förutom en handfull av de största drakarna och ett antal riktigt
små tidningar med fådagarsutgivning. Det finns skillnader i förutsättningarna
för tidningarna i USA och Sverige, men även här är den negativa utvecklingen
för pappersupplagorna väl dokumenterad.
Därför har fusionerna fortsatt och endast få titlar är idag
s k solitärer, självständiga tidningar utanför koncernerna. Den borgerliga
landsortspressen äger med få undantag alla s-märkta tidningar. Undantagen är Värmlands Folkblad och Dala-Demokraten, alla andra s-titlar ägs av borgarpressen.
Koncernerna växer, men nästa fråga är hur de vårdar
möjligheterna till samarbeten och rationaliseringar. Egentligen är det relativt
sett få tidningsägare som försökt göra något riktigt radikalt, även i
koncernmiljö, för att stärka papperstidningen. Några stora ägare har tvärtom i
stället valt att lämna branschen, som Centerpartiet och familjen Bengtsson. De
sålde sina tidningar för att slippa slåss mot utvecklingen. Om detta kan man läsa
i Lars Herlins mycket läsvärda artiklar här och här i Medievärlden
häromdagen.
Andra ägare kämpar på, men kanske inte alltid med helt nya och
avancerade strukturella grepp. Ofta är snarare tanken tydligen att rädda vad
som räddas kan, att skära ner här och där och försöka fortsätta så länge det
går utan att ändra modellen. Min egen tidigare arbetsgivare, Mittmedia där jag
jobbade åt Gefle Dagblad, är tills nu inget undantag. Koncernens alla möjligheter
har inte utnyttjats.
Därför ser jag med spänning och förväntan fram emot vad den
nye koncernchefen Thomas Peterssohn ska vidta för åtgärder. Jag har tidigare bloggat om honom.
Efter bara några dagar i rollen som koncernchef gick han ut med tuffa uttalanden om behovet av förändringar. I en debatt i samband med arrangemanget ”Årets dagstidning” i Stockholm sa Peterssohn sedan för bara någon månad sedan något i stil med att ”mitt uppdrag som koncernchef är att få koncernen Mittmedia att fungera som en koncern.”
Efter bara några dagar i rollen som koncernchef gick han ut med tuffa uttalanden om behovet av förändringar. I en debatt i samband med arrangemanget ”Årets dagstidning” i Stockholm sa Peterssohn sedan för bara någon månad sedan något i stil med att ”mitt uppdrag som koncernchef är att få koncernen Mittmedia att fungera som en koncern.”
Det låter säkert oroande får många, löftesrikt för andra. Jag tror att det är rätt väg att gå. Koncernens
samlade styrka måste utnyttjas för att säkra journalistiken i koncernens tidningar.
En ny tid kräver nya grepp, även om inte alla trotjänare tycker det.
SvenÅke Boström, som tidigare jobbade med utvecklingsfrågor
mm inom Sundsvalls Tidning, gillar inte utvecklingen inom Mittmedia och pekar då på tidigare beslut tagna långt innan Peterssohn började. Läs hans första
bloggpost här. Den publicerades också i Medievärlden. Boström fick mothugg av NTM:s
vice vd Sören Andersson i Medievärlden och de fortsatte debatten i ytterligare några texter.
Jag håller inte med Boström, men däremot Sören Andersson. Jag tycker inte det var bättre förr, jag tycker tvärtom att tidningarna i Sverige generellt sett gjort alldeles för lite och alldeles för sent för att möta utmaningarna. Att då utnyttja koncernens alla möjligheter är nödvändigt.
Jag håller inte med Boström, men däremot Sören Andersson. Jag tycker inte det var bättre förr, jag tycker tvärtom att tidningarna i Sverige generellt sett gjort alldeles för lite och alldeles för sent för att möta utmaningarna. Att då utnyttja koncernens alla möjligheter är nödvändigt.
För de som är intresserade av debatten just inom Mittmedia
finns det också anledning att via Bambuser kolla in diskussionen på
Publicistklubben i Sundsvall nyligen. Debatten börjar ungefär 30 minuter in på sändningen. Där deltog Mats Åmvall, ny chefredaktör på
Sundsvalls Tidning, Sven-Åke Boström samt Dagbladets vd och chefredaktör Åke W
Härdfeldt. Intressant diskussion!
I Sundsvall är en mer eller mindre avancerad samordning på gång,
men en sådan har redan gjorts i Umeå. Där har Västerbottens-Kuriren, VK, som äger
Västerbottens Folkblad, VF, gjort något riktigt radikalt med svenska mått
mätt. VK och VF har flyttat ihop i
gemensamma lokaler och mer eller mindre samordnat sin produktion med syftet att
tidningarna ska bli så olika som möjligt. Det var något i den stilen jag gärna
hade gjort i Gävle för runt tio år sedan då fusionen där mellan Arbetarbladet
och Gefle Dagblad planerades, men det var för tidigt. Liknande förändringar har
sedan också gjorts internationellt, t ex på Englands nästa största
tidningsmarknad i Birmingham. Jag har tidigare bloggat om några av dessa exempel.
Enligt min mening är det ett smart försök av tidningarna i
Umeå att anpassa både kostym och arbetssätt till den nya tidens krav.
Målsättningen är att behålla titlarna och att dessutom se till att de blir så olika
som möjligt, en insats för mångfalden. Och då säger staten nej!
I Medievärlden igår stod det att statliga Presstödsnämnden i
nuläget inte kan ge VF presstöd eftersom det är oklart hur självständig
tidningen är. Jomenvisst, VF ägs ju av VK, precis som flertalet andra presstödsmottagare
i Sverige ägs av borgerliga konkurrenter. Men det är tydligen inte ägandet som är
det stora problemet, utan det faktum att de bägge redaktionerna har flyttat
ihop.
Innehållet i tidningarna är nämligen enligt chefredaktören Daniel
Nordström på VF inget problem, där motsvarar titlarna statens krav rörande
mängden unikt material. Nej, problemet är att de sitter tillsammans vilket enligt
nämnden tyder på att VF inte är en självständig tidning trots att den har en
egen chefredaktör och utgivare. Därför har man enligt Medievärlden redan börjat planerat att möblera om eller rentav bygga väggar för att separera redaktionerna från varandra och därmed behaga
presstödsnämnden…
Just när detta sker
har justitieombudsmannen Hans-Gunnar Axberger utsetts till ordförande för en
utredning som ska syna detta otidsenliga system som reglerar statens stöd till
den svenska dagspressen. Jag hoppas att han och utredningen föreslår att stödet
avskaffas helt så att branschen kan utvecklas utan att störas av bidragsdrömmar
och klåfingriga byråkrater.
Till dess bör VF emellertid få sitt presstöd eftersom det existerar,
det är helt förödande om presstödsnämndens otidsenliga regelverk omöjliggör
framsynta tidningsägares försök att hitta morgondagens modell för svensk
dagspress.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar